Blog

Eigenaar strategie als aanjager van waardegroei

In deze blog gaan we in op het (onderschatte) belang van een goede eigenaar strategie voor de waardegroei van je bedrijf. We geven herkenbare voorbeelden en tips hoe je deze kunt invullen.

Bedrijfswaarde opbouwen met jouw businessmodel

Bedrijfswaarde opbouwen met jouw businessmodel Menig ondernemer is aan de slag geweest met het welbekende business model canvas, een handige methode om creatief naar je businessmodel te kijken. Wat is de functie van een businessmodel? Heel simpel: het is jouw unieke recept om blijvende waarde te creëren. Dat doe je vanuit jouw persoonlijke- en bedrijfsdoelstellingen, […]

Professioneel netwerken, borrelen of waardecreatie?

Een uitweg uit de spraakverwarring over netwerken! Welke typen professionele netwerken zijn er? Eén ding vooraf: we hebben het hier niet over informele netwerken, uitermate belangrijk in het MKB, maar over professionele netwerken. Ook deze kennen vele verschijningsvormen, het is handig om hier enige structuur in aan te brengen. Professionele ondernemersnetwerken vertrekken van twee verschillende uitgangspunten. […]

Leer onder stress jezelf en je team kennen

Jouw team bouwen als een Maslow pyramide Niet het juiste team staat in de top drie bij de faalfactoren van start-ups. Iedere ondernemer weet dat het juiste team essentieel is voor succes. En hoewel diversiteit hierbij cruciaal is, is het zeker niet altijd eenvoudig deze diversiteit positief in te zetten. Want in ieder divers team […]

Vind de kroonjuwelen van jouw bedrijf!

4 blinde vlekken (en eye openers)  bij het optimaliseren van bedrijfswaarde Ik mocht recentelijk voor de RABO ondernemersacademie en Coöperatiefabriek een workshop verzorgen rond het thema: hoe maak ik mijn bedrijf verkoopklaar en hoe optimaliseer ik bedrijfswaarde? De deelnemers waren een dwarsdoorsnede van het Nederlandse MKB. Garagehouders, bollenkwekers, producent van nachttreinen, franchisegever in de kappersbranche, […]

Geen handel zonder wederzijdse afhankelijkheid

Wijze MKB ondernemerslessen over samenwerken tussen groot en klein “Geen handel zonder wederzijdse afhankelijkheid”. Dat was één van de vele uitspraken die langskwam op onze HUB bijeenkomst over samenwerken tussen groot en klein. Toch blijkt het omgaan met deze wederzijdse afhankelijkheid zeker geen sine cure en dat geldt zowel voor grote corporate als voor kleine […]

Wat is de tijdshorizon van jouw bedrijf?

Resultaat nu én in de toekomst Ondernemen gaat steeds over het balanceren tussen resultaat nu en in de toekomst. Allebei zijn van belang. Waar leg jij de primaire focus? Is jouw innovatie er op gericht om het huidige resultaat te optimaliseren of denk je drie stappen vooruit? In dit artikel lees je de voorbeelden van […]

MRO: commercieel én maatschappelijk relevant

Maatschappelijk Relevant Ondernemen Op 12 april waren we te gast bij onze partner het MKB ondernemerscongres en onze Next Level HUB bijeenkomst ging over MRO. Ronald Beuk (Generous Minds) en Ronald Lewerissa (Flex) namen ons bevlogen mee in hun eigen verhaal en vele praktijkvoorbeelden. Daarna ontstonden de dwarsverbanden van onze HUB deelnemers ter plekke aan […]