Wat is de tijdshorizon van jouw bedrijf?

Resultaat nu én in de toekomst

Ondernemen gaat steeds over het balanceren tussen resultaat nu en in de toekomst. Allebei zijn van belang. Waar leg jij de primaire focus? Is jouw innovatie er op gericht om het huidige resultaat te optimaliseren of denk je drie stappen vooruit? In dit artikel lees je de voorbeelden van twee toonaangevende bedrijven die wezenlijke verschillen op dit gebied: Nestlé en Amazon. Niet direct MKB bedrijven, maar het voorbeeld is erg relevant. Wat is jouw tijdshorizon?

Een mooi MKB voorbeeld: het robot uitzendbureau

SMART robotics (gevestigd in Eindhoven) heeft haar primaire horizon duidelijk in de toekomst én groeit als kool. Smart Robotics, het uitzendbureau voor robots, ontwikkelt en detacheert modulaire robots die voor specifieke taken kunnen worden geconfigureerd. Met dit concept speelt Smart Robotics in op de behoefte aan flexibele robotica binnen de industrie. De slimme robots maken het mogelijk zichzelf snel terug te verdienen en wegen op tegen outsourcing naar lage lonen landen.

Kies de goede innovatie golf

Ondernemen en innoveren gaat over de goede innovatie golf kiezen (lees hier meer over MKB trends)  en de juiste timing daarbij. Onderweg zal er zeker nog genoeg geïmproviseerd moeten worden. En hoe slim je ook innoveert, de schoorsteen moet immers nu ook roken.

Ken je kracht

Waar ben jij echt goed in? In executie en het neerzetten van top resultaat?  Of in het goed aanvoelen van de tijdsgeest met een aansprekende en goed onderbouwde visie? Zorg dat jouw persoonlijke mening hierover wordt aangevuld met feiten en met kritische dialoog met mensen om je heen. Iedereen heeft blinde vlekken. Jij ook.

Breng balans

Ga altijd uit van je kracht. Maar zorg dat je een slimme balans kiest. Als jij een briljante visionair bent en je bedrijf vooruitloopt op de goede trends dan is dat een enorme kracht. Kapitaliseer deze voorsprong. Maak producten en diensten die ook passen bij de behoeften van hier en nu. Let goed op of je klanten je nog kunnen bij-benen of kies de klanten die wat wel kunnen. En zorg dat je ook aandacht besteed aan het neerzetten van resultaat en het bouwen van een bullet proof bedrijf. Dat kan op verschillende manieren, die soms bijna tegennatuurlijk voelen. Maar wie heeft gezegd dat je dat allemaal zelf hoeft te doen? Zorg dat je team de juiste balans heeft en accepteer de wrijving die dat met zich mee kan brengen. Verzamel mee- en tegenkracht om je heen.

Is jouw bedrijf een goed geoliede (marketing, verkoop of logistieke) machine? Zorg dan dat je tijd neemt om te kijken waar de omzet van overmorgen vandaan komt. Kijk buiten je branche en kijk waar de challengers op jouw businessmodel zitten, laat je niet verrassen. Voorbeelden te over. In deze blog staan de trends in retail netjes op een rij, gepresenteerd door de CEO van Walmart himself.

Ik weet van mezelf aardig goed waar mijn kracht zit. Heb je het al geraden? Waarschijnlijk nog wel eerder als ikzelf. Hoewel het zeker geen abc-tje is weet ik ik met vallen en opstaan steeds beter het “degelijk stukje werk” van het resultaat hier en nu voor elkaar te krijgen. Het zal nooit mijn kracht worden. Vraag mij om een heldere en orginele strategie en een inspirerend veranderpad: anytime, anywhere, anyplace en zonder veel moeite.

Geen rondje rond de kerk

Het gaat er vooral om dat je ondanks alle drukte de tijd neemt om uit jouw patroon te komen en je grenzen te verleggen. Als je in dezelfde cirkeltjes rond jezelf en je bedrijf draait kom je moeilijk echt verder. In onze MKB bibliotheek vind je veel inspiratie over het naar de next level brengen van je resultaat nu en in de toekomst. In onze Next Level HUB deel je je praktische en visionaire uitdagingen met andere MKB ondernemers. Je bent van harte welkom!

 

Karin Kleingeld is docent, spreker, onderzoeker en oprichter van Next Level MKB

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *