70% van alle overnames faalt door slechte integratie
Je hebt het perfecte bedrijf gekocht en de deal is rond. Gefeliciteerd! Maar hier begint pas de echte uitdaging: het succesvol integreren van je overname. Want de waardecreatie die je voor ogen had? Die ontstaat niet vanzelf.
De harde waarheid: De meeste overnames falen niet omdat het verkeerde bedrijf is gekocht, maar omdat de integratie mislukt. En dat terwijl dit de fase is waar je de échte winst, waarde en impact maakt.
Waarom integratie zo cruciaal is
Als MKB-ondernemer koop je niet alleen cijfers – je neemt een complete organisatie over met eigen cultuur, processen en mensen. Zonder doordachte integratie verdampt de beloofde waarde sneller dan je denkt.
Succesvol integreren betekent
- De beloofde synergieën daadwerkelijk realiseren
- Klanten en key-medewerkers behouden tijdens de overgang
- Sneller groeien dan twee aparte bedrijven ooit zouden kunnen