Mijn bedrijf meer waard maken, hoe werkt dat dan? Een vaak gestelde vraag! Je werkt hard in en aan je bedrijf met een topteam, dan wil je natuurlijk ook dat dit verzilvert wordt met een mooie waardegroei. Vaak wordt hierbij gekeken naar financiële waarde, in toenemende mate ook in combinatie met impactwaarde. Die natuurlijk tegen een stootje kan en echt onderscheidend is.
Hoe maak ik mijn bedrijf meer waard?
Kies een ander perspectief
Het is zinnig om waarde ook vanuit de perceptie van een mogelijke koper te bezien. Deze kan namelijk ook geïnteresseerd zijn in de strategische waarde van jouw bedrijf. Zo worden er bedrijven overgenomen omdat ze goed en schaars personeel hebben of een uitstekende positie in een moeilijk toegankelijk markt.
Jouw bedrijf meer waard met onze beproefde aanpak
Wij hebben een unieke aanpak ontwikkeld die zowel naar financiële-, impact- als strategische waarde kijkt. We geven je inzicht wat jouw bedrijf waard is en wat je kan doen om jouw bedrijf meer waard te maken. Wij mobiliseren het verborgen intellectuele kapitaal in je bedrijf, de bron van 80% van de gemiddelde bedrijfswaarde.
Jouw bedrijf meer waard: waardegroei vanuit eigen kracht
Dit vraagt duidelijke keuzes omtrent de manier waarop jouw bedrijf meer waard wordt. Groter hoeft niet altijd beter te zijn. Er zijn veel prachtige MKB bedrijven die een uniek specialisme hebben gekozen. Dat kan gericht zijn op markten, maar ook op innovatieve specialistische kennis. Zo bouwen ze krachtige en schaalbare onderscheidende strategische waarde op, die zich vervolgens vertaalt naar financiële of impactwaarde.
In de waan van de dag verlies je soms het zicht op jouw unieke waarde. Met ons modulair opgebouwde 5 stappen waardegroeiprogramma kies je die elementen die voor jouw bedrijf echt waarde bieden.
Ik wil meer weten!
Direct naar je doel
Inzicht in de waarde van je bedrijf
Financieel, impact en strategisch
Gerichte waardegroei
Jij hebt de regie
5 stappen die werken.
Op basis van jouw doel en ambitie en het DNA van je bedrijf kiezen we flexibel de aanpak die het beste werkt. Uitgangspunt daarbij is dat jouw bedrijf meer waard wordt en blijft. Hier vind je meer informatie over onze aanpak.
Case: regie op groei.
Esther van Dalen (algemeen directeur Zorggroep de Laren): groeien vereist regie, nieuwe discipline én een nieuwe rol.
Zorggroep De Laren heeft een duidelijke visie en strategie geformuleerd. Next Level MKB heeft ons ondersteund om deze ook praktisch door te vertalen naar een helder routeplan en ons als directie de begeleiding gegeven om ons bedrijf en team klaar te maken voor de volgende groeistap. Met alle veranderingen van dien. Gericht op de waarde en waarden die voor ons en onze bewoners het verschil maken. In alle drukte lijkt alles belangrijk en wordt je opgezogen door de dagelijkse dingen. Karin helpt ons om echt regie te nemen op onze groeiagenda. Soms is dat confronterend, maar met humor en relativeringsvermogen is dat ook voor ons persoonlijk een ontdekkingstocht waarin we door ervaringen zelf steeds meer onze nieuwe rol in dit proces ontdekken en invullen.
Kijk vanuit het perspectief van een mogelijke investeerder naar de waarde van jouw bedrijf.
Nieuwsgierig?
Maak jouw bedrijf meer waard!
Wil je je laten inspireren door één van onze ervaren waarde partners? Wij delen graag onze inzichten en aanpak in een open gesprek. En als het goed is volgt de rest vanzelf.
