Welke investeringen leiden tot groei?
In de tweede blog in onze blogreeks over strategische waarde sta ik stil bij de relatie tussen groei en investeringen in intangible assets. Welke investeringen maken het verschil tussen supergroei en de achterhoede? Lees hier het eerste deel van de reeks een goede introductie over de nieuwe dynamiek van waardegroei. De oude wetten van groei worden deels herschreven. De geboden inzichten gelden zowel voor financiële- als impactwaarde. Het gaat er vooral om welke eindwaarde jij als ondernemer wil bereiken.
Deel 2 in onze blogreeks over strategische waardegroei.
Verschillen in groeidynamiek over sectoren.
Er is een aanzienlijk verschil in groeidynamiek tussen sectoren met tastbare assets (als machines, gebouwen, vrachtwagens) en sectoren met vooral intangible assets. Gemiddeld over sectoren heen investeren topgroeiers 2,6 keer meer in intangibles in vergelijking met achterblijvers (gemeten in de ratio tussen investeringen in intangibles en winst). Voor de eerdergenoemde “maakindustrie” ligt dat tussen de 2 en 3,2 keer, al een significant verschil. Bij dienstverlenende bedrijven zien we het verschil nog verder oplopen naar 5,2 (bij media, innovatieve technologie en telecommunicatie) en 5,5 in de financiële dienstverlening. Allen voegen ze innovatieve businessmodellen toe op de traditionele business. Retail en handel zijn koploper met 7,8 juist door het belang van menselijk kapitaal in hun business. Conclusie: in iedere sector maken deze investeringen het verschil tussen groei en achterblijven. Kortom, intangible assets zijn de waardedrijvers voor toekomstige strategische groei!
Waarin investeer je voor next level groei?
Er zijn verschillende indelingen in strategisch intangible kapitaal. We hebben ze samengevat in onze waarde piramide hiernaast en je kunt er hier veel meer over doorlezen.
Echt slim investeren vereist natuurlijk richting en een duidelijke (impact)ambitie, gecombineerd met een strakke maar flexibele discipline in de uitvoering van het groeiplan.
Uit onderzoek (van oa McKinsey) blijkt dat juist investeren in de combinatie van merkkapitaal, digitaal – en menselijk kapitaal (en innovatie) de bonuswaarde van groei zit. In elke sector. In veel MKB bedrijven zijn de eerste twee vaak onderbelicht, is er een rommelig plan en wordt er te weinig vanuit samenhang naar groei gekeken. Je moet als ondernemersteam dus je groeispieren goed trainen. Dat hoort bij de groeisprint die hoort bij de persoonlijke groei en de teamontwikkeling in je bedrijf, die verandert en intensiveert.
Leren, innoveren en ontwikkelen: werken aan blijvende superwaardegroei.
Waardegroei heeft per definitie een (middel)lange termijn perspectief. Je bouwt slectief aan kerncompetenties, de voor jouw bedrijf unieke intangible assets die in combinatie strategisch voordeel realiseren. Ze leggen een stabiele en robuuste basis onder de waarde van jouw bedrijf.
Over het trainen van groeispieren gesproken …. het gaat hier wel om een lange afstandsloop.
Dit maakt duidelijk hoe belangrijk investeringsbeslissingen in groei zijn. Als je bedrijf groter wordt gaat het om serieuze bedragen, kansen én risico’s. Natuurlijk zijn er altijd quick wins, maar echte waarde komt te voet en gaat (soms) te paard.
Investeren in strategische waarde vereist een lange adem.
- Het duurt gemiddeld 14 jaar om een reputatie op te bouwen. Of 1 heftig incident om deze een flinke deuk te geven.
- Het duurt gemiddeld 4 jaar om (nieuwe) kennis bij je medewerkers te verankeren.
- Het duurt gemiddeld 4 jaar om een goed strategisch netwerk te bouwen.
In de tabel hierboven zie je waar topgroeiers in investeren. Hoe zou je jezelf of je branchegenoten willen beoordelen? Welke keuzes maak jij?
Recentelijk sprak ik een snelgroeiend ICT niche bedrijf. Een mogelijk overname was afgeketst op een verschil van inzicht over bedrijfswaarde. “Wij investeren veel in onze mensen, dat is echt onze belangrijkste asset. Zij maken het verschil, intern en voor onze klanten. Deze investeringen drukken de winst en alle multiples, die de geïnteresseerde partij hanteerde. Ik begreep er niets van. Wat hadden ze dan gedacht? Niets meer investeren in mensen om op korte termijn de waarde op te krikken? En dan geen bedrijf meer hebben?”
Kies vooral je eigen, unieke pad.
Groei gaat altijd over evenwichtskunst tussen stabiliteit en (heftige) verandering. Dat is precies de omgeving strategische groei zich thuisvoelt. Het benutten en verder ontwikkelen van je eigen kracht en DNA, maar vooral ook heel goed kijken “bij de buren” en goed bouwen van je netwerk is hierbij essentieel.
Ons waardegroeiplan helpt je versneld de keuzes te maken die nodig zijn om doelgericht te investeren in optimale waardegroei. Dit is altijd maatwerk. Neem gerust contact met ons op om je uitdagingen en ambities te delen!
In contact komen?
Ga aan de slag in jouw bedrijf!
Wil je je laten inspireren door één van onze ervaren waarde partners? Wij delen graag onze inzichten en aanpak in een open gesprek. En als het goed is volgt de rest vanzelf.