Het overnemen van een bedrijf is een exercitie waarbij veel komt kijken. Een beslissing die niet lichtzinnig moet worden genomen. Het is een intensief proces dat stevige regie vraagt:
- een goede voorbereiding
- een gedegen overnameproces, waarin kennis wordt verrijkt en verdiept
- een gedegen juridische vastlegging
- een goed boekenonderzoek
De belangrijkste klus begint echter pas na de overname: het integreren van het bedrijf in je bestaande onderneming of het uitzetten van de nieuwe richting.
Een goede voorbereiding is belangrijk
Allesbepalend bij een bedrijfsovername is hoeveel je weet van de onderneming, haar markten en haar producten. Hoe meer je weet, hoe minder risico. Hoe dichter de activiteiten van het over te nemen bedrijf bij je interesse of bestaande activiteiten liggen, hoe groter de kans op succes.
Het overnameproces vraagt om kennis en kunde
Het overnameproces is het moment om je verder te verdiepen in de onderneming, maar kent duidelijke momenten waarop je van de ene fase naar de volgende gaat. Dit is altijd maatwerk. Deze fases zijn (vaak) niet vrijblijvend. Naar mate je verder in het proces komt, neemt de ernst van de onderhandelingen toe. Zonder kennis of kunde zo’n proces ingaan is vragen om problemen. Een boekenonderzoek (met een chic woord Due Diligence genoemd) mag op zeker niet ontbreken. Ook een goede juridische vastlegging is van essentieel belang.
Een bedrijf overnemen begint pas echt als het contract is getekend
Als het contract na een inspannend overnameproces uiteindelijk is getekend, is er alle reden om te vieren. De dag erna is echter meteen het moment om terug te keren naar de werkelijkheid. Je hebt een bedrijf erbij. Succes uit het verleden is geen garantie voor de toekomst. Er is dus werk aan de winkel om het bedrijf meteen een goede richting mee te geven en aan te laten sluiten met de bestaande bedrijfsactiviteiten.